西安中支召开2015年度表彰大会暨2016年一季度经营分析会议

    4月9日，西安中支召开了2015年度表彰大会暨2016年一季度经营分析会议。会议对2015年先进集体和先进个人进行了表彰奖励，对2016年一季度经营情况进行了分析，并安排部署了二季度重点工作。

    此次会议以“改变·成长”为主题，并从以下几方面进行了分析阐释。首先，为什么要改变？内外部发展环境的变化，尤其是法律及监管要求带来的合规风险增加，公司快速发展过程中面临的管理压力加大和销售能力不足的现状，要求我们必须因势因时地做出改变，只有这样才能在挑战中持续成长，而只有持续成长才能生存发展。其次，改变什么？与新环境以及自身发展阶段不相适应的思维习惯和行为习惯，是我们需要改变的主要内容。再次，怎样改变？一是思想观念上，要变僵化保守为敢于突破惯例，勇于创新实践；二是管理手段上，要变粗放为精细化，在资源配置方面由凭感觉拍脑袋到量化管理，项目跟踪评估到位；在渠道推动方面，细化作业平台，明确责任到人，做到所有业务有人抓有人管；在综合柜员管理方面，根据岗位特点和职责权限，开展工作分析和考核评估，真正做到奖优罚劣；三是销售模式上，要改变不计成本寻求新客户的老路子，通过组织化推动和过程化管理，提升续保能力；改变传统销售模式，通过点上突破，经验复制的方式，将新的销售支持工具在全辖切实推广开来；四是培养良好的工作习惯，要讲规矩，做到准时、守信、注重礼仪，要及时总结得失，不断寻求突破，寻找自己的工作亮点。

    会议指出，目前公司发展已进入一个新的阶段，在业务规模扩大的同时，必须通过加强管理，健全机制，修炼内功，从根本上提升自身竞争力，只有这样才能实现持续健康发展，稳步走向成熟。而在公司发展的过程中，也将通过搭建平台，创造氛围，让每一位员工与公司一起成长。

    会议指出，虽然公司近两年取得了较好的经营业绩，但仍然要居安思危，在做好中长期发展规划的同时，要脚踏实地，不断加强自我完善、自我调整、自我优化的能力，不断提高自身造血能力和对环境变化的应对能力，始终保持积极向上的创业激情和持续稳定发展的动力。

    会上，中支党总支及团总支向全辖发出倡议，要求统一思想，认清形势，以百倍的热情和昂扬的斗志，用实际行动投身到冲刺半年胜利的攻坚战中去；中支明星俱乐部会员们齐声诵读了团队至上、激情做事、树立正气的宣言，将会议氛围推向了高潮。